{"id":1938,"date":"2019-02-10T18:22:46","date_gmt":"2019-02-10T17:22:46","guid":{"rendered":"https:\/\/supply-optimum.com\/?p=1938"},"modified":"2022-02-24T07:23:31","modified_gmt":"2022-02-24T06:23:31","slug":"france-supply-chain-i-vulnerabilite-et-securisation-des-chaines-dapprovisionnement-les-points-cles-a-retenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/2019\/02\/10\/france-supply-chain-i-vulnerabilite-et-securisation-des-chaines-dapprovisionnement-les-points-cles-a-retenir\/","title":{"rendered":"FRANCE SUPPLY CHAIN I Vuln\u00e9rabilit\u00e9 et s\u00e9curisation des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, les points cl\u00e9s \u00e0 retenir."},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\"  style='background-color: rgba(255,255,255,0);background-position: center center;background-repeat: no-repeat;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;'><div class=\"fusion-builder-row fusion-row \"><div  class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion_builder_column_2_3 fusion-builder-column-0 fusion-two-third fusion-column-first 2_3\"  style='margin-top:0px;margin-bottom:0px;width:66.66%;width:calc(66.66% - ( ( 4% ) * 0.6666 ) );margin-right: 4%;'><div class=\"fusion-column-wrapper\" style=\"padding: 0px 0px 0px 0px;background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;\"   data-bg-url=\"\"><div class=\"fusion-text\"><p><strong>R\u00e9dactrice : Roser ARPON, Supply Optimum et chef de projet du Lab Agilit\u00e9\/R\u00e9silience <a href=\"https:\/\/www.francesupplychain.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FRANCE SUPPLY CHAIN<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Deuxi\u00e8me journ\u00e9e du salon Supply Chain Event 2018, et un d\u00e9but de matin\u00e9e tr\u00e8s int\u00e9ressant avec la conf\u00e9rence autour de la gestion des risques dans le domaine des mati\u00e8res premi\u00e8res anim\u00e9e par Jean-Philippe Guillaume, Supply Chain Magazine, et la participation d\u2019intervenants issus du monde de la Supply Chain. Ils ont partag\u00e9 avec nous leur exp\u00e9rience sur les diff\u00e9rents risques exposant la chaine logistique et expliqu\u00e9 comment se pr\u00e9parer pour y faire face.<\/p>\n<p><u>Intervenants :<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Fran\u00e7ois Peign\u00e8s, Directeur Supply Chain ORANO<\/li>\n<li>Fran\u00e7ois-R\u00e9gis Le Tourneau, L&rsquo;OREAL<\/li>\n<li>Alain Vialix, NOKIA<\/li>\n<li>Isabelle Krieg, Gras Savoye<\/li>\n<li>Karine Samuel, AIRL<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans une \u00e9conomie mondialis\u00e9e, o\u00f9 la complexification de la cha\u00eene logistique est pr\u00e9sente, les entreprises doivent faire face \u00e0 une multitude de risques qui peuvent nuire la production ou l\u2019acheminement des marchandises vers sa destination finale. Il est indispensable de pr\u00e9venir ces risques et de comprendre leur impact pour pouvoir les r\u00e9duire et garantir la fiabilit\u00e9 de chaque maillon de la Supply Chain, non seulement au sein de l&rsquo;entreprise mais aussi chez les fournisseurs.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, les risques auxquels les entreprises doivent faire face sont li\u00e9s aux menaces g\u00e9opolitiques qui vont s\u2019imposer de forme impr\u00e9visible. Face \u00e0 ce constat, les assureurs accompagnent dans la mise en place de solutions compl\u00e8tes et interviennent en amont de la Supply Chain pour apporter les solutions les mieux adapt\u00e9es et palier ainsi \u00e0 ces difficult\u00e9s.<\/p>\n<p>Il est donc essentiel de bien analyser les diff\u00e9rentes op\u00e9rations \u00e0 r\u00e9aliser, d\u2019identifier les risques possibles (lois, d\u00e9crets, guerres, embargos, violences qui endommagent l\u2019usine, actes terroristes\u2026) et de souscrire un contrat d\u2019assurance standard auquel on int\u00e9grera des risques \u00e0 la carte en fonction des op\u00e9rations et de l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise. Beaucoup de param\u00e8tres qui vont modifier les conditions et termes du contrat d\u2019assurance. L\u2019indemnisation ne sera pas la m\u00eame pour tous les cas.<\/p>\n<p>Les risques \u00e9voluent, l\u2019impact des risques \u00e9voluent \u00e9galement et des nouvelles solutions sont offertes en fonction du p\u00e9rim\u00e8tre \u00e0 couvrir. Globalement, tout peut s\u2019assurer \u00e0 un prix.<\/p>\n<h3>Dans le domaine des mati\u00e8res premi\u00e8res, les entreprises sont-elles bien arm\u00e9es pour pr\u00e9voir l\u2019impr\u00e9visible ?<\/h3>\n<p>En termes de pr\u00e9vision, les entreprises sont effectivement bien arm\u00e9es et utilisent depuis longtemps des outils type APS qui permettent d\u2019int\u00e9grer les al\u00e9as et d\u2019anticiper ce qui se passe en aval. En revanche, la pr\u00e9vision en amont a \u00e9t\u00e9 un peu plus d\u00e9laiss\u00e9e. Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, nous observons des difficult\u00e9s \u00e0 visualiser la globalit\u00e9 des Supply Chain au-del\u00e0 du 2\u00e8me et du 3\u00e8me fournisseur. On se retrouve face \u00e0 des Supply Chain en cascade avec 5\/6 rangs de fournisseurs pour remonter \u00e0 la mati\u00e8re premi\u00e8re ce qui est quasiment impossible \u00e0 tracer.<\/p>\n<p>Ainsi, il devient essentiel d\u2019int\u00e9grer et \u00eatre attentif aux risques mati\u00e8res qui commencent \u00e0 appara\u00eetre pour pouvoir anticiper les menaces. Pour donner quelques exemples, nous pouvons citer les consommations brutales de certaines ressources min\u00e9rales utilis\u00e9es pour miniaturiser la connectique des objets connect\u00e9s comme le Cobalt et le Lithium. L\u2019augmentation d\u2019extraction de Cobalt en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo a \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9e par 30 en 2 ans et la consommation de Lithium a subi une augmentation de 180 en l\u2019espace de 5 ans.<\/p>\n<p>Des pays producteurs de Lithium comme la Bolivie voient leurs ressources s\u2019\u00e9puiser \u00e0 tr\u00e8s grand vitesse, certaines entreprises sont d\u00e9j\u00e0 en train de s\u00e9curiser leurs stocks pour pouvoir assurer la production des produits finis.<\/p>\n<p>Face \u00e0 cette situation, il est urgent pour l\u2019entreprise d\u2019aller chercher les signaux d\u2019alerte pour anticiper un plan d\u2019action et de repenser la chaine de valeurs en int\u00e9grant les chercheurs dans le but de remplacer ces mati\u00e8res par de nouveaux composants, d\u2019avoir une pens\u00e9 plus durable et de s\u00e9curiser la fili\u00e8re de recyclage. Une r\u00e9elle transformation sur l\u2019ensemble de la chaine de valeurs qui doit passer par tous.<\/p>\n<h3>\u00a0Comment les entreprises peuvent r\u00e9pondre aux risques li\u00e9s aux cyberattaques ?<\/h3>\n<p>Le nombre de cyberattaques est en augmentation constante ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Une menace omnipr\u00e9sente qui oblige les entreprises \u00e0 tout mettre en \u0153uvre pour s\u00e9curiser leur r\u00e9seau et les donn\u00e9es sensibles. La Supply Chain est aujourd\u2019hui, tout particuli\u00e8rement en Europe, la cible des nombreuses cyberattaques pour d\u00e9rober des secrets de fabrication, de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et des donn\u00e9es clients.<\/p>\n<p>Nous avons tous entendu parler de la cyberattaque de Maersk qui a co\u00fbt\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise plus de $250M<\/p>\n<p>Les risques financiers directs ou indirects encourus lors d\u2019une cyberattaque peuvent \u00eatre importants et leur impact (perte d\u2019image de marque, pertes d\u2019activit\u00e9, perte de propri\u00e9t\u00e9 confidentielle\u2026) sur l\u2019organisation m\u00e9ritent un int\u00e9r\u00eat tout particulier en termes de s\u00e9curisation du r\u00e9seau informatique.<\/p>\n<p>Cette s\u00e9curisation passe par le recrutement d\u2019un expert en s\u00e9curit\u00e9 informatique poss\u00e9dant un tr\u00e8s large panel de connaissances informatiques, faisant preuve d&rsquo;une vision d&rsquo;ensemble et extr\u00eamement r\u00e9actif.<\/p>\n<h3>Vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la Supply Chain dans les industries<\/h3>\n<p>En plus des risques de nature relativement impr\u00e9visibles, il y a aussi un certain nombre de risques de vuln\u00e9rabilit\u00e9 dans la Supply Chain.\u00a0 Alors que nous \u00e9tions habitu\u00e9s depuis 20\/30 derni\u00e8res ann\u00e9es \u00e0 planifier hors contrainte, on s\u2019aper\u00e7oit, aujourd\u2019hui, qu\u2019un milliard d\u2019humains de notre plan\u00e8te sont en train d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la grande consommation, en cr\u00e9ant ainsi de tensions et de p\u00e9nuries dans les grandes industries, inconnues jusqu\u2019\u00e0 l\u00e0.<\/p>\n<p>Structurellement volatile, les tendances du march\u00e9 sont difficiles \u00e0 anticiper et les variations des demandes n\u00e9cessitent une r\u00e9ponse particuli\u00e8re.<\/p>\n<p>L\u2019utilisation de solutions comme le DDMRP peut \u00eatre une r\u00e9ponse adapt\u00e9e aux variations de la demande. Dans le cas de l\u2019Or\u00e9al, un bilan positif qui se traduit par une vitesse de rotation et une vitesse d\u2019adaptation au march\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 la vitesse de renouvellement de stock des fournisseurs sur certaines industries.<\/p>\n<p>Dans ce contexte, la ma\u00eetrise de la relation avec son fournisseur et les nouvelles m\u00e9thodes de collaboration : \u00e9changer sur les pr\u00e9visions, sur la planification, mais aussi sur les param\u00e8tres industriels dans la logique industrielle du fournisseur passant par la contractualisation sur du long terme et le dimensionnement de l\u2019outil de production, deviennent essentielles dans la cr\u00e9ation d\u2019une relation de partenariat.<\/p>\n<p>Le risque des r\u00e9seaux sociaux a \u00e9galement un impact direct sur les ventes en magasins, ceci exige une agilit\u00e9 de l\u2019industrie pour faire face \u00e0 cette demande et avoir la m\u00eame exigence du fournisseur.<\/p>\n<h3>Comment ORANO ma\u00eetrise les approvisionnements dans le domaine du nucl\u00e9aire ?<\/h3>\n<p>Les champs de vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l\u2019approvisionnement de mati\u00e8res sensibles (Soufre, Fluorine, Nitrate\u2026) sont diff\u00e9rents. Les probl\u00e9matiques varient en fonction des mati\u00e8res et peuvent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 une variation importante du cours du march\u00e9. En cons\u00e9quence, lorsque l\u2019extraction de ces mat\u00e9riaux est ralentie, l\u2019impact est important. Alors, il est fondamental de s\u00e9curiser les approvisionnements par des contrats.<\/p>\n<p>Pour mod\u00e9rer ces risques, il faut bien ma\u00eetriser le march\u00e9, pouvoir anticiper le cours du march\u00e9, travailler sur des mod\u00e8les pr\u00e9dictifs et mesurables, acheter des \u00e9tudes de march\u00e9 afin de pouvoir anticiper les besoins, voire m\u00eame, d\u2019acheter des volumes et cr\u00e9er du stock lorsque le march\u00e9 est au plus bas pour \u00eatre plus attractif et pouvoir faire face \u00e0 des concurrents qui ach\u00e8tent des volumes plus importants.<\/p>\n<p>Au travers des diff\u00e9rents t\u00e9moignages, nous avons pu constater l\u2019importance de s\u00e9curiser nos Supply Chain face \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l\u2019approvisionnement de certaines mati\u00e8res. D\u00e9terminer le besoin des mati\u00e8res premi\u00e8res n\u00e9cessaires \u00e0 la continuit\u00e9 de nos activit\u00e9s \u00e9conomiques, et prendre les dispositions pour pr\u00e9venir les \u00e9ventuelles ruptures d&rsquo;approvisionnement est capital.<\/p>\n<p>Aujourd\u2019hui, ce n\u2019est pas juste un sujet trait\u00e9 par les experts en Supply Chain. L\u2019int\u00e9r\u00eat que le gouvernement fran\u00e7ais porte sur ce sujet montre bien l\u2019importance de s\u00e9curiser la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de celles-ci. En effet, le Minist\u00e8re de l\u2019\u00c9conomie et des Finances a lanc\u00e9 une mission d\u2019\u00e9valuation des chaines d\u2019approvisionnements fran\u00e7aises avec deux objectifs : mieux cerner la vuln\u00e9rabilit\u00e9 des chaines d\u2019approvisionnement des mati\u00e8res premi\u00e8res et proposer des mesures pour r\u00e9duire l\u2019exposition des entreprises.<\/p>\n<h3><strong>Comment r\u00e9duire les risques et la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de la Supply Chain ?<\/strong><\/h3>\n<p>Les entreprises doivent identifier l\u2019ensemble des risques g\u00e9opolitiques, technologiques, contractuels, financiers, al\u00e9atoires\u2026auxquels elles sont expos\u00e9es. Aussi, elles doivent \u00eatre conscientes de l\u2019impact que ces menaces peuvent avoir sur l\u2019image de marque.<\/p>\n<p>Cartographier les risques constitue une premi\u00e8re \u00e9tape dans la mise en place d&rsquo;une strat\u00e9gie de gestion des risques. Ceux-ci doivent \u00eatre hi\u00e9rarchis\u00e9s en fonction des priorit\u00e9s de l\u2019entreprise et \u00eatre class\u00e9s en fonction de leur criticit\u00e9.<\/p>\n<p>La mise en place d\u2019un plan d\u2019action adapt\u00e9 \u00e0 chaque type de risque permettra \u00e0 l\u2019entreprise de les anticiper et d\u2019allier performance et s\u00e9curit\u00e9\u0301.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-button-wrapper\"><a class=\"fusion-button button-flat fusion-button-default-size button-lightgray button-1 fusion-button-default-span fusion-button-default-type\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" href=\"https:\/\/xrm.eudonet.com\/XRM\/at?tok=F5E41C85&amp;cs=kRGYmW0N0I-fpmcuEmOe4nD2gV3UTTifgKIr6IU7h7KdX2x7yyNcwahSzliGmrIl&amp;p=G4hemdgAllZkL8J795znqHZ0C5QWwe4TMzLEkFkx3T8xJLuw0ExP_eQ4p94UVafMzMJNbXmnCPw%3d\"><span class=\"fusion-button-text\">Consulter le compte rendu de la conf\u00e9rence<\/span><\/a><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div  class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion_builder_column_1_3 fusion-builder-column-1 fusion-one-third fusion-column-last 1_3\"  style='margin-top:0px;margin-bottom:0px;width:33.33%;width:calc(33.33% - ( ( 4% ) * 0.3333 ) );'><div class=\"fusion-column-wrapper\" style=\"padding: 0px 0px 0px 0px;background-position:left top;background-repeat:no-repeat;-webkit-background-size:cover;-moz-background-size:cover;-o-background-size:cover;background-size:cover;\"   data-bg-url=\"\"><span class=\"fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><a class=\"fusion-no-lightbox\" href=\"https:\/\/xrm.eudonet.com\/XRM\/at?tok=F5E41C85&amp;cs=kRGYmW0N0I-fpmcuEmOe4nD2gV3UTTifgKIr6IU7h7KdX2x7yyNcwahSzliGmrIl&amp;p=G4hemdgAllZkL8J795znqHZ0C5QWwe4TMzLEkFkx3T8xJLuw0ExP_eQ4p94UVafMzMJNbXmnCPw%3d\" target=\"_blank\" aria-label=\"aslog-vulnerable\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/supply-optimum.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/aslog-vulnerable.jpg\" width=\"600\" height=\"545\" alt=\"\" class=\"img-responsive wp-image-4080\" srcset=\"https:\/\/supply-optimum.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/aslog-vulnerable-200x182.jpg 200w, https:\/\/supply-optimum.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/aslog-vulnerable-400x363.jpg 400w, https:\/\/supply-optimum.com\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/aslog-vulnerable.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 960px) 100vw, 400px\" \/><\/a><\/span><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":1943,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[11],"tags":[],"yst_prominent_words":[39,86,161,57,38],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1938"}],"collection":[{"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1938"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1938\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4082,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1938\/revisions\/4082"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1943"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1938"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/supply-optimum.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=1938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}